Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen
WARUM
Ergebnisse werden
nachvollziehbar
ERGÄNZUNG
Als Ergänzung
oder Ersatz
eines Brainstormings
Was wir tun
Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.
90 Millionen
Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen
90 Mess
größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN
Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.
80 %
geringerer
Zeitaufwand
200 %
und mehr Steigerung
der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN
Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.
450
Millionen
Dokumente
UPDATES
jede
Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
Author(s) Rohde, Friederike;Hielscher, Sabine Book, Journal Energy Research & Social Science 74, NA, 101974 2021-04 Abstract NA DOI http://dx.doi.org/10.1016/j.erss.2021.101974 NA: Nicht verfügbar
... deswegen zu betreiben, weil es ihre Kunden fordern. Zusätzlich können Sie nämlich die Möglichkeit schaffen, das Wissen ihrer Organisation so strukturiert zu erfassen und zu verwalten, dass es ihren ...
... das Wissen ihrer Organisation so strukturiert zu erfassen und zu verwalten, dass es ihren Prozessen zugeordnet ist und zu ihren Organisationszielen passt.
Weiter lesen ...
Messen
März 2023
01.03.-02.03.2023: ...
... ihre Kunden fordern. Zusätzlich können Sie nämlich die Möglichkeit schaffen, das Wissen ihrer Organisation so strukturiert zu erfassen und zu verwalten, dass es ihren Prozessen zugeordnet ist und ...
... n in der Regel in der eigenen Organisation, z. B. mit deiner der zahlreichen Kreativitätstechniken. Damit kommmt man oft zum Erfolg, manchmal jedoch nicht, nämlich dann, wenn der passende Experte fehl ...
... : es gibt ein Problem, für das eine Lösung gesucht wird. Mit der Suche beginnt man in der Regel in der eigenen Organisation, z. B. mit deiner der zahlreichen Kreativitätstechniken. Damit kommmt man o ...
... Stellwerk (ESTW) für die Frankfurter City und „Anlagen bei der Sanierung des Frankfurter Hauptbahnhofs, usw..
Zuvor war Christine Kraft als leitender Konsultant für internationale Regierungen und Organisatione ...
... n: es gibt ein Problem, für das eine Lösung gesucht wird. Mit der Suche beginnt man in der Regel in der eigenen Organisation, z. B. mit deiner der zahlreichen Kreativitätstechniken. Damit kommmt man ...
... - (https://de.wikipedia.org/wiki/Semantik) Wer ein funktionierendes, zielgerichtetes und effizientes Wissensmanagement in der eigenen Organisation aufbauen möchte, steht vor zahlreichen Aufgaben. Es geht ...
... Stellwerk (ESTW) für die Frankfurter City und „Anlagen bei der Sanierung des Frankfurter Hauptbahnhofs, usw..
Zuvor war Christine Kraft als leitender Konsultant für internationale Regierungen und Organisatione ...
Wer Wissen in der eigenen Organisation halten möchte, ist dann im Vorteil, wenn es gelingt, implizites Wissen (= Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter) in explizites Wissen (= aufgeschriebenes Wissen) ...
... Organisationseinheiten (z. B. Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner, Unternehmensbereiche) fest, die vom CRM betroffen sind. Die Unterteilung dient auch der Strukturierung funktionaler Fragestellungen ...
... Eine Untergliederung könnte man wie folgt vornehmen:
Studien und Positionspapiere, die im Auftrag einer Organisation erstellt werden und das Ziel haben, das Thema mehr oder weniger objektiv entwede ...
... and instruments for the energy transition in Italy from a multilevel governance perspective. It addresses the structural constraints that influenced the decision-making processes and organisation of the ...
... einem Lohnfertiger.
Ideate: Sie kennen die Situation: es gibt ein Problem, für das eine Lösung gesucht wird. Mit der Suche beginnt man in der Regel in der eigenen Organisation, z. B. mit deiner der ...
... das explizite Wissen einer Organisation beschreibt das Wissen, das für alle nachvollziehbar dokumentiert ist. Das implizite Wissen hingegen kennzeichnet das Wissen, das in den Köpfen der Mitarbeiter ...
Wenn klassische Marktstrategien nicht mehr weiter helfen ...
Erfahren Sie, warum klassische Marktstrategien dann nicht weiterhelfen, wenn Ihre Organisation vom technologischen Wandel betroffen ist. ...
... auch eine Organisation in einer solchen Situation machen würde: eine sogenannte Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT, vgl. Punkt 15).
Um SWOT-Analysen auch für Regionen machen zu können, haben wir deutsche ...
Wenn Sie sich diese Frage stellen, können wir interne Dokumente von Ihnen lesen, um herauszufinden, durch welche Begriffe sich Ihre Organisation selbst definiert.
Aus methodischer Sicht kann ...
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.